Новости Электротехники 1(127) 2021





<  Предыдущая  ]  [  Следующая  >
Журнал №5(11) 2001

Реформирование «Ленэнерго» завершится к 2005 году



Об этом заявил генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Лихачев. Напомним, что суть реформ в РАО ЕЭС России и его подразделениях определена постановлением Правительства РФ № 526 от 11. 07. 2001 и в конечном счете сводится к разделению структур, которые будут заниматься генерацией энергии, ее транспортировкой и непосредственно сбытом.

По словам генерального директора компании, реформирование «Ленэнерго» будет происходить в 5 этапов. На первом, который уже начался, предполагается регистрация имущества, находящегося сейчас на балансе энергокомпании.
На втором этапе будет осуществляться вывод из структуры компании непрофильных активов, которые не имеют непосредственного отношения к энергетике - баз отдыха, санаториев и пр. Третий этап позиционируется как этап финансового оздоровления. Компания уже ведет работу в этом направлении. Так, удалось добиться снижения оборачиваемости кредиторской (с 377 дней до менее чем 90 дней) и дебиторской (с 186 дней до менее чем 60 дней) задолженности. По итогам нынешнего года прогнозируемая прибыль «Ленэнерго» составит около 1 млрд. руб.
На четвертом этапе реформирования в структуре «Ленэнерго» будут выделены генерирующие мощности, сетевое хозяйство, сбытовые компании и сфера услуг.
На пятом этапе, главном в реформе «Ленэнерго», будет создана сетевая компания.
Таким образом, к 2005 году в структуре «Ленэнерго» будут выделены генерирующие мощности, 100-процентная дочерняя сетевая компания «Ленэнерго», которая будет эксплуатировать все городское сетевое хозяйство, дочерние сервисные компании, которые в форме акционерных обществ будут самостоятельно функционировать на рынке, а также одна или несколько крупных сбытовых компаний, в числе которых останется «Петроэнергосбыт».
Андрей Лихачев отметил, что, по расчетам специалистов «Ленэнерго», стоимость программы реформирования компании составит около 20 млрд. руб., из которых 1 млрд. руб. будет вложен энергокомпанией за счет амортизационных средств, остальное составят привлеченные инвестиции и прямые вложения «Ленэнерго» за счет переоценки основных фондов.
Создание на базе «Ленэнерго» Западной управляющей энергетической компании по типу Приволжской или Северной управляющей энергетической компании Андрей Лихачев считает стратегически необоснованным. Мотивы создания и Приволжской, и Северной управляющих энергетических компаний очень сходны. Управляющие компании создаются на базе одной - прибыльной, с грамотным менеджментом - энергокомпании (как «Самарэнерго» и «Вологдаэнерго»), руководители которых «начинают реанимировать отстающие компании».
В то же время у «Ленэнерго» несколько другое положение. Являясь фактическим монополистом на Северо-Западе, компания имеет своих стратегических инвесторов, которыми являются ее акционеры - западные энергетические компании. Последние заинтересованы в развитии «Ленэнерго» как единой компании и считают, что нет смысла «ставить над прибыльной и перспективной структурой дополнительную надстройку в виде управляющей компании». В то же время Андрей Лихачев не исключил в рамках процесса укрупнения АО-энерго возможности поглощения «Ленэнерго» таких региональных энергокомпаний, как «Тверьэнерго», «Псковэнерго», «Карелэнерго», однако отметил, что такая возможность может появиться не ранее 2004 года.
Также руководитель «Ленэнерго» пообещал к 300-летнему юбилею северной столицы обеспечить круглогодичное, без летних перерывов, снабжение петербуржцев и гостей города горячей водой.



Очередной номер | Архив | Вопрос-Ответ | Гостевая книга
Подписка | О журнале | Нормы. Стандарты | Проекты. Методики | Форум | Выставки
Тендеры | Книги, CD, сайты | Исследования рынка | Приложение Вопрос-Ответ | Карта сайта




Rambler's Top100 Rambler's Top100

© ЗАО "Новости Электротехники"
Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции
При цитировании материалов гиперссылка на сайт с указанием автора обязательна

Segmenta Media создание и поддержка сайта 2001-2021